Motivierende Gesprächsführung: Ursachen für Dissonanz

Motivierende Gesprächsführung: Ursachen für Dissonanz

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Beschreibung
In welcher Phase des Beratungsprozesses liegt die Dissonanz begründet und welchen Anteil haben jeweils Berater/Beraterin und Klient/Klientin daran? Welches Prinzip der Grundhaltung der Motiviereden Gesprächsführung ist beeinträchtigt und muss daher wiederhergestellt werden?

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